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行业发展编辑工程咨询行业是典型的***驱动型行业，***景气度与工程咨询行业景气度线性相关。过去十年是我国经济快速发展的十年，也是***驱动经济发展的十年，更是工程咨询快速发展的十年。但是从2011年起，我国经济遇到了前所1未有的调整，外部需求疲弱，内需不振，使得***下滑，直接影响工程咨询行业的发展速度。在项目执行层次的咨询服务还包括：(5)项目周期各个阶段，项目法人根据需要委托的各个方面的专题研究，如市场调查、厂址选择、技术论证、融资研究、概算调整、项目诊断等。数据显示，2012年我国工程咨询行业营业收入增速为15%左右，远远低于近五年来25%的平均增速。

(二)工程咨询公司的管理1.公司的管理结构(1)***1高管理层。包括董事会或执行董事会的董事，公司的总裁、副总裁、总工程师、总会计师等高1级职员。***1高管理层的职责是制定公司的长远目标、发展战略，并评价整个公司的业绩。合伙人企业不需要。那么，八大员真的不再需要了吗，还要参加考试吗，八大员证书是否还有效。(2)中间管理层。包括公司的部门经理、部门总工程师等。他们主要负责市场开发，***项目的技术服务，协调控制项目的进度以及日常的业务建设，还包括人员培训、公司财务管理等，并向***1高管理层报告工作。

现代企业管理的重1心已转向经营，经营的重1心转向为战略决策。西方企业家称当今时代为"战略制胜"的时代。因此，企业战略咨询在现代管理咨询中具有头等重要的地位。企业战略所需要回答的问题往往是包括：我们将如何进行市场竞争，保持优势？我们将如何找出新的利润增长点？我们将如何不断地为客户增加价值？战略咨询是一项政策性很强的服务活动。而且，它是预测企业环境的未来变化，指明企业经营活动的方向。因此，1战略的咨询项目是探索性的，提出的方案是有风险的。但咨询工作是脑力劳动，同时担负为一种公正客观的责任，所以合理的价格是必需，否则就会无序竞争，工作质量下降，粗制滥造，失去公正客观的原则，危害***、人民、建设方、当地人们的根本利益。经营战略不是一味地模仿别人，要成功必须有独创性。咨询顾问提出的方案，必须剖析影响企业发展的关键问题，分析其实质，真正提出即有远见性，又有实际意义的新理念。